101+ bästa Peter Drucker-citat: exklusivt urval

Peter Ferdinand Drucker är känd som modern ledares far. Han introducerade många koncept som har tagits emot av moderna affärsföretag runt om i världen. De bästa citaten från Peter Drucker ger dig tidlös visdom om företagsledning, ledarskap, teamarbete, innovation och konkurrens.

Om du letar efter mest inspirerande affärskurser som fångar perfekt vad du vill säga eller bara vill känna dig inspirerad, bläddra igenom en fantastisk samling av entreprenörs tankesätt citat , kloka citat för VD: er och proaktiva kundtjänst offert .

Mest kända Peter Drucker-citat

Den relevanta frågan är inte bara vad vi ska göra imorgon, utan snarare vad vi ska göra idag för att göra oss redo för imorgon. - Peter Drucker

Det enda vi vet om framtiden är att den kommer att bli annorlunda. - Peter Drucker

Ledningen är inte lysande. Ledningen är samvetsgrann. - Peter Drucker

Det första steget mot att göra arbetaren att uppnå är att göra arbetet produktivt. - Peter Drucker

Det mesta av vad vi kallar management består i att göra det svårt för människor att få sina jobb gjort. - Peter Drucker

En man bör aldrig utses till en ledande position om hans vision fokuserar på människors svagheter snarare än på deras styrkor. Mannen som alltid vet vad människor inte kan, men aldrig ser vad de kan göra, kommer att undergräva organisationens anda. Naturligtvis borde en chef ha ett tydligt grepp om sitt folks begränsningar, men han borde se dessa som begränsningar för vad de kan göra, och som en utmaning för dem att göra bättre. - Peter Drucker

Varje organisation utvecklar människor: det har inget val. Det hjälper dem antingen att växa eller bedövar dem. - Peter Drucker

Vad kan jag bidra med som väsentligt kommer att påverka prestationen och resultaten för den institution jag tjänar? - Peter Drucker

Vad är företagsledarens första plikt - och det fortsatta ansvaret? Att sträva efter bästa möjliga ekonomiska resultat från de resurser som för närvarande är anställda eller tillgängliga. - Peter Drucker

Jag blir alltid frågad hur jag vet vilken typ av organisation jag ska acceptera som kund. När du går genom dörren vet du på två minuter om de tycker om det. Och om de inte tycker om det, skulle jag hellre inte arbeta för dem. Men om de gillar det och de känner att imorgon kommer att bli bättre - skapar det ett helt annat klimat. - Peter Drucker

Utförande organisationer tycker om vad de gör. - Peter Drucker

Den första - och oftast bästa - möjligheten för framgångsrik förändring är att utnyttja sina egna framgångar och bygga vidare på dem. Problem kan inte ignoreras. Och allvarliga problem måste tas om hand. Men för att vara förändringsledare måste företagen fokusera på möjligheter. De måste svälta problem och fodermöjligheter. - Peter Drucker

Inom vilket område skulle spetskompetens verkligen ha en extraordinär inverkan på de ekonomiska resultaten av vår verksamhet, till den punkt där det kan förändra hela företagets ekonomiska resultat? - Peter Drucker

Vad skulle hända om detta inte gjordes alls? - Peter Drucker

Vilken stor förändring i ekonomin, marknaden eller kunskapen skulle göra det möjligt för vårt företag att bedriva affärer på det sätt som vi verkligen vill göra det, på det sätt som vi verkligen skulle få ekonomiska resultat? - Peter Drucker

Kan vi agera på denna idé eller kan vi bara prata om den? - Peter Drucker

Kan vi verkligen göra något direkt för att få fram den typ av framtid vi önskar? - Peter Drucker

Kommer det att ”ge ekonomiska resultat?” - Peter Drucker

Tror vi verkligen på idén? Vill vi verkligen vara den typen av människor, göra den typen av arbete, driva den typen av företag? - Peter Drucker

Vad vet vi om att utveckla människor? Ganska lite, vi vet verkligen vad vi inte ska göra. För det första försöker man inte bygga på människors svagheter. - Peter Drucker

Utveckla ditt folk. Fokusera på deras styrkor. Ställ sedan höga krav baserat på en persons styrkor. Slutligen, se regelbundet deras prestationer. - Peter Drucker

En verkställande uppgift är inte att förändra människor. Istället som Bibeln säger oss i liknelsen om talangerna är uppgiften att multiplicera helhetens prestationsförmåga genom att använda vilken styrka, vilken hälsa som helst, vilken ambition som finns hos individer. - Peter Drucker

Det tar mycket mindre energi att flytta från förstklassig prestanda till excellens än att flytta från inkompetens till medelmåttighet. - Peter Drucker

Använd feedbackanalys för att identifiera dina styrkor. Gå sedan till jobbet med att förbättra dina styrkor. Identifiera och eliminera dåliga vanor som hindrar full utveckling av dina styrkor. Ta reda på vad du ska göra och göra det. Slutligen, bestäm vad du inte ska göra. - Peter Drucker

Känn dina styrkor. Tillämpa dem på områden i din organisation där du kan bidra. Se till att dina värden och organisationens värden är kompatibla. - Peter Drucker

Tiden är den knappaste resursen: och såvida den inte hanteras kan inget annat hanteras. - Peter Drucker

Det finns inget så värdelöst som att göra effektivt det som inte borde göras alls. - Peter Drucker

Allt man behöver göra är att lära sig att säga nej om en aktivitet inte bidrar med något. - Peter Drucker

Människor som behöver säkerhet kommer sannolikt inte att skapa bra entreprenörer. - Peter Drucker

Datorn, som är en mekanisk idiot, kan bara hantera mätbara data. - Peter Drucker

Det finns en komplicerad punkt utöver vilken ett företag inte längre kan hanteras. - Peter Drucker

Fria företag kan inte motiveras som bra för affärer. Det kan bara motiveras som att det är bra för samhället. - Peter Drucker

Företaget kan bara fullgöra sina mänskliga och sociala funktioner om det fungerar som ett företag. - Peter Drucker

Företaget som inte förnyar åldrar och minskar. Och i en period av snabba förändringar som nu, kommer nedgången att bli snabb. - Peter Drucker

Affärsföretag är ett organ i samhället. Det finns bara en giltig definition av affärsändamål: att skapa en kund. - Peter Drucker

Ett företagsföretag måste fortsätta utöver individens eller generationens livstid för att kunna producera sina bidrag till ekonomin och samhället. - Peter Drucker

Företaget måste, per definition, kunna producera mer eller bättre än alla resurser som ingår i det. - Peter Drucker

Plastmoment är de perioder som överlappar varandra när det gamla har gått men det nya ännu inte har kommit och när historiens gång är mer öppen för att formas och styras än någon annan tid. - Peter Drucker

Såvida inte åtagande görs finns det bara löften och hopp ... Men inga planer. - Peter Drucker

Ledningen gör saker rätt ledarskap gör rätt saker. - Peter Drucker

Att försöka förutsäga framtiden är som att försöka köra en landsväg på natten utan ljus medan man tittar ut genom bakrutan. - Peter Drucker

Varje organisation måste förbereda sig för övergivande av allt den gör. - Peter Drucker

Kapitalismen attackeras inte för att den är ineffektiv eller dåligt styrd utan för att den är cynisk. Och i själva verket kan ett samhälle som bygger på påståendet att privata laster blir allmänna fördelar inte uthärda, oavsett hur oklanderlig dess logik är, oavsett hur stor dess fördelar är. - Peter Drucker

Balansräkningar är meningslösa. Våra redovisningssystem bygger fortfarande på antagandet att 80% av kostnaderna är manuellt arbete. - Peter Drucker

Planer är bara goda avsikter om de inte omedelbart försämras till hårt arbete. - Peter Drucker

Datorn kan faktiskt ha förvärrat ledningens degenerativa tendens att inrikta sig på kostnader. - Peter Drucker

Kommunismen är ond. dess drivkraft är de dödssynder av avund och hat. - Peter Drucker

Effektivitet är att göra saker rätt effektivitet är att göra rätt saker. - Peter Drucker

Det mest effektiva sättet att producera vad som helst är att sammanföra så många som möjligt under en ledning av de aktiviteter som behövs för att producera produkten. - Peter Drucker

Tro inte att det är mycket av ett förskott att göra det onödiga tre gånger så snabbt. - Peter Drucker

Entreprenörskap är varken en vetenskap eller en konst. Det är en praxis. - Peter Drucker

Vad vi behöver är ett företagarsamhälle där innovation och entreprenörskap är normalt, stabilt och kontinuerligt. - Peter Drucker

Möten är ett symptom på dålig organisation. Ju färre möten desto bättre. - Peter Drucker

Kvalitet i en tjänst eller produkt är inte vad du lägger i den. Det är vad kunden eller kunden får ut av det. - Peter Drucker

Det enda som utvecklas av sig själva i en organisation är oordning, friktion och felaktig prestanda. - Peter Drucker

Innovation är det specifika instrumentet för entreprenörskap. Handlingen som ger resurser en ny kapacitet att skapa välstånd. - Peter Drucker

Människor som inte tar risker gör vanligtvis två stora misstag per år. Människor som tar risker gör vanligtvis två stora misstag per år. - Peter Drucker

Acceptera det faktum att vi måste behandla nästan vem som helst som en volontär. - Peter Drucker

En chef ansvarar för tillämpningen och utförandet av kunskap. - Peter Drucker

Karisma blir ledarnas ånger. Det gör dem oflexibla, övertygade om sin egen ofelbarhet, oförmögna att förändras. - Peter Drucker

Moral i en organisation betyder inte att ett folk kommer överens tillsammans testet är prestanda inte överensstämmelse. - Peter Drucker

Vi accepterar nu det faktum att lärande är en livslång process för att hålla sig uppdaterad om förändringar. Och den mest pressande uppgiften är att lära människor hur man lär sig. - Peter Drucker

Företaget har bara två funktioner marknadsföring och innovation. - Peter Drucker

Det viktigaste i kommunikationen är att höra vad som inte sägs. - Peter Drucker

Att fatta bra beslut är en avgörande färdighet på alla nivåer. - Peter Drucker

Långväga planering handlar inte om framtida beslut utan om framtiden för nuvarande beslut. - Peter Drucker

Det viktigaste i kommunikationen är att höra vad som inte sägs. - Peter Drucker

Vad du måste göra och hur du måste göra det är otroligt enkelt. Om du är villig att göra det är en annan sak. - Peter Drucker

Närhelst du ser ett framgångsrikt företag tog någon en gång ett modigt beslut. - Peter Drucker

Målet med marknadsföring är att känna och förstå kunden så bra att produkten eller tjänsten passar honom och säljer sig själv. - Peter Drucker

Målet med marknadsföring är att göra försäljningen överflödig. - Peter Drucker

Felaktiga antaganden kan vara katastrofala. - Peter Drucker

Entreprenören söker alltid efter förändring, svarar på den och utnyttjar den som en möjlighet. - Peter Drucker

Följ effektiv handling med tyst reflektion. Från den tysta reflektionen kommer ännu mer effektiv handling. - Peter Drucker

Marknadsföring är inte en funktion, det är hela verksamheten sett ur kundens synvinkel. - Peter Drucker

Marknadsföring är den särskiljande, unika funktionen i verksamheten. - Peter Drucker

Ingenting är mindre produktivt än att effektivisera det som inte bör göras alls. - Peter Drucker

Hantering av mål fungerar om du först tänker igenom dina mål. Nittio procent av tiden har du inte. - Peter Drucker

Så mycket av det vi kallar management består i att göra det svårt för människor att arbeta. - Peter Drucker

Kärnan i ledningen är att göra kunskap produktiv. - Peter Drucker

Endast tre saker händer naturligt i organisationer: friktion, förvirring och underprestanda. Allt annat kräver ledarskap. - Peter Drucker

Odla en djup förståelse för dig själv - inte bara vad dina styrkor och svagheter är utan också hur du lär dig, hur du arbetar med andra, vad dina värderingar är och var du kan göra det största bidraget. För bara när du arbetar med styrkor kan du uppnå verklig excellens. - Peter Drucker

Den största faran i tider av turbulens är inte den turbulens det är att agera med gårdagens logik. - Peter Drucker

Om du vill ha något nytt måste du sluta göra något gammalt - Peter Drucker

Kultur äter strategi för frukost. - Peter Drucker

Vad som mäts blir hanterat. - Peter Drucker

Den enda färdigheten som kommer att vara viktig under 2000-talet är färdigheten att lära sig nya färdigheter. Allt annat kommer att bli föråldrat med tiden. - Peter Drucker

De ledare som arbetar mest effektivt, verkar det för mig, säger aldrig I. Och det är inte för att de har utbildat sig för att inte säga jag. De tror inte jag. De förstår sitt jobb att vara att få laget att fungera. De tar ansvar och tar inte bort det, men tar bort krediten. Det här är det som skapar förtroende, vilket gör att du kan göra uppgiften. - Peter Drucker

Den vanligaste källan till misstag i ledningsbeslut är betoningen på att hitta rätt svar snarare än rätt fråga. - Peter Drucker

Syftet med en organisation är att göra det möjligt för vanliga människor att göra extraordinära saker. - Peter Drucker

Om du inte kan mäta det kan du inte ändra det. - Peter Drucker

Det bästa var att förutsäga din framtid är att skapa den. - Peter Drucker

Eftersom dess syfte är att skapa en kund har företaget två - och endast dessa två - grundläggande funktioner: marknadsföring och innovation. Marknadsföring och innovation ger resultat, resten är ”kostnader”. - Peter Drucker

Nyckeln till storhet är att leta efter människors potential och spendera tid på att utveckla den. - Peter Drucker

Effektivt ledarskap handlar inte om att hålla tal eller att gilla ledarskap definieras av resultat som inte attribut. - Peter Drucker

Lös inte problem. Sträva efter möjligheter. - Peter Drucker

Strategisk planering är den kontinuerliga processen för att fatta nuvarande entreprenörsbeslut (risktagande) systematiskt och med största kunskap om deras framtid, systematiskt organisera de ansträngningar som krävs för att genomföra dessa beslut och mäta resultaten av dessa beslut mot förväntningarna genom organiserad, systematisk feedback . - Peter Drucker

Ledarskap är en prestation av förtroende. - Peter Drucker

Tidigare ledare var en person som visste hur man berättade. Framtidens ledare kommer att vara en person som vet hur man frågar. - Peter Drucker

Framgångsrika karriärer är inte planerade. De utvecklas när människor är beredda på möjligheter eftersom de känner till deras styrkor, deras arbetssätt och deras värderingar. Att veta var man hör hemma kan förvandla en vanlig person - hårt arbetande och kompetent men annars medelmåttig - till en enastående artist. - Peter Drucker

Strategi är ett råvarukörning är en konst. - Peter Drucker

trevliga saker att säga till en bästa vän